Leadership in Schweizer Spitälern – Führung im Spannungsfeld von Grenzen und Paradoxien

von Arx, Widar; Endrissat, Nada; Jacobs, Claus (2019). Leadership in Schweizer Spitälern – Führung im Spannungsfeld von Grenzen und Paradoxien In: Kels, Peter; Kaudela-Baum, Stephanie (eds.) Experten führen. Modelle, Ideen und Praktiken für die Organisations- und Führungsentwicklung. UNISCOPE (pp. 153-177). Wiesbaden: Springer 10.1007/978-3-658-23028-9_9

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Kapitel 9 - Leadership in Schweizer Spitälern - Führung im Spannungsfeld von Grenzen und Paradoxien.pdf - Published Version
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Der Beitrag fokussiert auf die Herausforderungen, mit denen sich die Führung von Spitalorganisationen konfrontiert sieht. Aus dem breiten Aufgabenspektrum der Spitalführung wählen wir die Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme auf Wandelvorhaben in medizinischen Kernprozessen, um die unterschiedlichen Erwartungen und Logiken der beiden Professionen „Management“ und „Medizin“ zu veranschaulichen. Wir illustrieren unsere theoretischen Betrachtungen mit empirischen Ergebnissen, die im Rahmen von zwei qualitativen Studien im Schweizer Spitalsektor gewonnen wurden. Die Ergebnisse legen nahe, dass sich gelingende Führung in einem Spannungsfeld von Grenzen und Paradoxien bewegt, die sich aus den spezifischen Kontextfaktoren und Professionslogiken ergibt. Der Beitrag schließt mit praktischen Empfehlungen zum Umgang mit den Herausforderungen ab.

Item Type:

Book Section (Book Chapter)

Division/Institute:

Business > Institute for New Work > New Forms of Work and Organisation

Name:

von Arx, Widar;
Endrissat, Nada0000-0002-4758-8441;
Jacobs, Claus;
Kels, Peter and
Kaudela-Baum, Stephanie

ISBN:

978-3-658-23027-2

Series:

UNISCOPE

Publisher:

Springer

Submitter:

Nada Endrissat

Date Deposited:

08 Oct 2019 14:16

Last Modified:

17 Mar 2021 21:45

Publisher DOI:

10.1007/978-3-658-23028-9_9

ARBOR DOI:

10.24451/arbor.8452

URI:

https://arbor.bfh.ch/id/eprint/8452

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