Hehn, Jennifer NataschaJennifer NataschaHehnLiedtke, AndreasAndreasLiedtke2025-10-292025-10-292025-05https://doi.org/10.24451/dspace/12251https://arbor.bfh.ch/handle/arbor/45749Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, ihre Teams und Organisationen durch eine zunehmend komplexe und dynamische Arbeitswelt zu steuern. Innovationszyklen verkürzen sich, die Märkte verändern sich rasant. Gefragt sind daher kreative Ideen, flexible Strukturen und neue Formen der Zusammenarbeit. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, braucht es Methoden, die Perspektiven eröffnen und zu tragfähigen Lösungen führen. Design Thinking und LEGO Serious Play 1 sind zwei bewährte Ansätze hierfür. Doch ihre Wirksamkeit hängt entscheidend von der passenden Auswahl der Methode ab. Wird diese dem Zufall oder persönlichen Vorlieben überlassen, bleibt ihr Potenzial ungenutzt. Genau hier setzt der Navigator für kreatives Problemlösen an: Er hilft, die geeignete Methode gezielt auszuwählen-abgestimmt auf die konkrete Situation, die Ziele und die Teamzusammensetzung.dearticle