Hunziker, AlexanderAlexanderHunziker2024-11-192024-11-192022-0610.24451/arbor.17221https://doi.org/10.24451/arbor.17221https://arbor.bfh.ch/handle/arbor/34389Mit dem Begriff «New Work» wird Positives assoziiert: kompetente Menschen, die sich frei entscheiden, wann und wo sie arbeiten. Tatsächlich verursachen agile Arbeitskonzepte aber sehr viel Stress. Damit agile Arbeitsmethoden wirklich funktionieren ist «Inner Work» entscheidend: Persönliche soziale Kompetenzen und eine unterstützende Teamkultur müssen entwickelt werden. Das klingt banal, stellt sich aber in vielen Projekten als ein entscheidendes Hindernis heraus, das übersehen und nicht strukturiert angegangen wird.deNew WorkInner Workmagazine_article