Schellinger, JochenJochenSchellingerReissich, GeorgGeorgReissichRohr, GeraldineGeraldineRohrWanzenried, BernadetteBernadetteWanzenriedSchellinger, JochenTokarski, Kim OliverKissling-Näf, Ingrid2024-11-192024-11-192021978-3-658-32322-610.24451/arbor.14522https://doi.org/10.24451/arbor.1452210.1007/978-3-658-32323-3_11https://arbor.bfh.ch/handle/arbor/43558Die Digitalisierung von Wirtschaft und Gesellschaft hat zur Folge, dass aufgrund der fast unbegrenzten Kommunikations- und ökonomischen Transaktionsmöglichkeiten mit einer Vielzahl technischer Zugangsmöglichkeiten rund um die Uhr in- und außerhalb von Unternehmen kontinuierlich Daten generiert werden. Die hinter diesen Daten stehenden Informationen können für Unternehmen sehr wertvoll werden, sei es als Grundlage neuer Geschäftsmodelle, bei der Weiterentwicklung ihrer Produkte oder zur Optimierung interner Prozesse. Die riesige Datenmenge und zugehörige neue Analysetechniken können unter dem Oberbegriff „Big Data“ zusammengefasst werden. Der Beitrag untersucht den Einfluss von Big Data auf das Human Resource Management Schweizer Unternehmen. Im Rahmen einer qualitativen Untersuchung wurden thesenbasierte Interviews mit Expertinnen und Experten von Unternehmen und Institutionen geführt, die für die Zukunft einen zunehmenden Einsatz von Big-Data-Analysen auch im Human Resource Management vermuten lassen, auch wenn derzeitige Anwendungen noch eher rudimentär erfolgen.Big Data: Konsequenzen für das Human Resource Management Schweizer Unternehmen-book_section