Social Influencer. Eine Analyse ausgewählter visueller und auditiver Stile erfolgreicher Social Influencer auf YouTube

von Rotz, Jonas; Tokarski, Kim Oliver (2020). Social Influencer. Eine Analyse ausgewählter visueller und auditiver Stile erfolgreicher Social Influencer auf YouTube In: Schellinger, Jochen; Tokarski, Kim Oliver; Kissling-Näf, Ingrid (eds.) Digitale Transformation und Unternehmensführung (pp. 407-434). Wiesbaden: Springer Gabler https://doi.org/10.1007/978-3-658-26960-9_15

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Visuelle Kommunikation gewinnt im Zusammenhang mit der Digitalisierung immer mehr an Bedeutung. So erfolgt die Kommunikation auf Social-Media-Plattformen wie Facebook, Instagram und YouTube fast nur noch mittels Bild- und Videosprache. Social Influencer nutzen diese Kommunikationsweise, um sich auf den genannten Kanälen eine große Community aufzubauen. Dabei entsteht ein Beziehungsverhältnis zwischen Social Influencer und Empfängern. Der vorliegende Beitrag untersucht, welche Faktoren dazu führen, dass Social Influencer „Communities“ von mehreren Tausend bis Millionen Menschen aufbauen können, von diesen als Vorbilder und Meinungsmacher angesehen werden und dass dabei ein Beziehungsverhältnis entsteht. Die Ergebnisse zeigen, dass Social Influencer mittels aktivierender Wirkung des Gesagten die „Interaktion“ fördern. Durch eine selbstoffenbarende und wertschätzende Wirkung wird ein Storytelling realisiert, die Authentizität und Glaubwürdigkeit erhöht und die Entstehung einer Beziehung gefördert. Die Gestik, erhöhte Sprechlautstärke und das schnelle Sprechtempo sorgen dabei beim Empfänger für eine kompetent und glaubwürdig wirkende Erscheinung des Social Influencers, während die Mimik „Freude“ Glücksgefühle beim Adressaten auslöst. Die Ergebnisse liefern somit qualitativ-explorative Erkenntnisse über Stile von Social Influencern und deren Umsetzung auf dem Social-Media-Kanal YouTube. Sie bieten Ansätze zur Erklärung des Beziehungsverhältnisses zwischen YouTuber und Community.

Item Type:	Book Section (Book Chapter)
Division/Institute:	Business School > Business Foundations and Methods Business School > Institute for Digital Enabling Business School > Institute for Public Sector Transformation Business School > Institute for Sustainable Business Business School > Institute for Innovation and Strategic Entrepreneurship > Decision Making Business School > Institute for Innovation and Strategic Entrepreneurship > Low-end Innovation Business School > Institute for Innovation and Strategic Entrepreneurship > Strategic Entrepreneurship Business School > Institute for New Work > Achtsamkeit und Positive Leadership Business School > Institute for New Work > Diversity and Inclusion Business School > Institute for New Work > New Forms of Work and Organisation Business School Business School > Institute for Digital Technology Management
Name:	von Rotz, Jonas; Tokarski, Kim Oliver; Schellinger, Jochen; Tokarski, Kim Oliver and Kissling-Näf, Ingrid0000-0001-5225-1723
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management H Social Sciences > HF Commerce
ISBN:	978-3-658-26959-3
Publisher:	Springer Gabler
Language:	German
Submitter:	Linda Rhyn
Date Deposited:	08 Jan 2020 14:25
Last Modified:	02 Feb 2021 12:05
Publisher DOI:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-26960-9_15
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ARBOR DOI:	10.24451/arbor.9964
URI:	https://arbor.bfh.ch/id/eprint/9964