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Human Resource Management im Wandel der Digitalisierung. Perspektiven cloudbasierter Human Resource Shared Services für kleine und mittlere Unternehmen

URI
https://arbor.bfh.ch/handle/arbor/43892
Version
Published
Date Issued
2021
Author(s)
Schellinger, Jochen  
Zurbriggen, Immanuel
Editor(s)
Schellinger, Jochen  
Tokarski, Kim Oliver  
Kissling-Näf, Ingrid  
Type
Book Chapter
Abstract
In Zeiten der Digitalisierung sind die Unternehmen gezwungen, sich mit der Thematik übergreifend und funktionsbezogen auseinanderzusetzen. Große Unternehmen gelten durch ihre starke Ressourcenbasis als Vorreiter der Digitalisierung, während KMU hier tendenziell einen weniger weiten Entwicklungsstand haben. Auch das Human Resource Management (HRM) wird stark durch die Digitalisierung und die mit ihr verbundenen digitalen Transformation geprägt und muss seine Rolle im Unternehmen neu definieren. Die administrativen HR-Prozesse, die heute häufig noch von HR-Mitarbeitenden durchgeführt werden, werden zukünftig voraussichtlich durch die Mitarbeitenden selber oder durch voll automatisierte intelligenzbasierte und vernetzte HR-Systeme und Roboter abgewickelt. Auf Grundlage einer theoretischen Analyse wird ein für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) einsetzbares mehrwertgenerierendes Modell für cloudbasierte HR Shared Services entwickelt, das im Rahmen einer qualitativen empirischen Untersuchung bei 13 Schweizer KMU und Großunternehmen gestaltungsbezogen validiert und optimiert wird.
ISBN
978-3-658-32322-6
DOI
10.24451/arbor.14521
https://doi.org/10.24451/arbor.14521
Publisher DOI
10.1007/978-3-658-32323-3_10
Publisher URL
https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-32323-3_10
Related URL
https://arbor.bfh.ch/14494/ dataset
Organization
Neue Arbeits- und Organisationsformen  
Wirtschaft  
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Submitter
GebelC
Citation apa
Schellinger, J., & Zurbriggen, I. (2021). Human Resource Management im Wandel der Digitalisierung. Perspektiven cloudbasierter Human Resource Shared Services für kleine und mittlere Unternehmen. In J. Schellinger, K. O. Tokarski, & I. Kissling-Näf (Eds.), Digital Business: Analysen und Handlungsfelder in der Praxis (pp. 217–243). Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.24451/arbor.14521
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10.1007%2F978-3-658-32323-3_10.pdf

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