Was für eine Führungsposition im Sozialdienst spricht. Eine Studie zur Arbeitssituation und beruflichen Beanspruchung von Führungskräften in der Schweiz
Version
Published
Date Issued
2021
Author(s)
Type
Article
Language
German
Abstract
Bisher haben sich nur wenige empirische Studien mit der Arbeitssituation von
Führungskräften in Sozialdiensten befasst. Die vorliegende Studie versucht diese
Forschungslücke zu reduzieren, indem sie Rahmenbedingungen der Führungsarbeit
deskriptiv beschreibt und anhand von Korrelationsanalysen Merkmale der
Arbeitsumgebung identifiziert, welche mit einer hohen beruflichen Beanspruchung
in Form einer emotionalen Erschöpfung zusammenhängen. Die Studie zeigt, basierend
auf Umfragedaten von 253 Personen mit einer Leitungs- oder Führungsfunktion
in der Schweiz, dass Führungskräfte gute Arbeitsbedingungen vorfinden, auch
im Vergleich zu Mitarbeitenden ohne Führungsfunktion. Rund jede zehnte Person
zeigt dennoch Symptome einer emotionalen Erschöpfung. Vor diesem Hintergrund
werden die Attraktivität von Führungspositionen im Sozialbereich reflektiert und
Implikationen für die Führungskräfterekrutierung diskutiert.
Führungskräften in Sozialdiensten befasst. Die vorliegende Studie versucht diese
Forschungslücke zu reduzieren, indem sie Rahmenbedingungen der Führungsarbeit
deskriptiv beschreibt und anhand von Korrelationsanalysen Merkmale der
Arbeitsumgebung identifiziert, welche mit einer hohen beruflichen Beanspruchung
in Form einer emotionalen Erschöpfung zusammenhängen. Die Studie zeigt, basierend
auf Umfragedaten von 253 Personen mit einer Leitungs- oder Führungsfunktion
in der Schweiz, dass Führungskräfte gute Arbeitsbedingungen vorfinden, auch
im Vergleich zu Mitarbeitenden ohne Führungsfunktion. Rund jede zehnte Person
zeigt dennoch Symptome einer emotionalen Erschöpfung. Vor diesem Hintergrund
werden die Attraktivität von Führungspositionen im Sozialbereich reflektiert und
Implikationen für die Führungskräfterekrutierung diskutiert.
Subjects
H Social Sciences (General)
Journal or Serie
Zeitschrift für Sozialpädagogik
ISSN
1610-2339
Volume
19
Issue
1
Publisher
Beltz Juventa
Submitter
PfiffnerR
Citation apa
Pfiffner, R. (2021). Was für eine Führungsposition im Sozialdienst spricht. Eine Studie zur Arbeitssituation und beruflichen Beanspruchung von Führungskräften in der Schweiz. In Zeitschrift für Sozialpädagogik (Vol. 19, Issue 1, pp. 85–101). Beltz Juventa. https://doi.org/10.24451/arbor.14467
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Name
Pfiffner (2021). Was_fr_eine_Fhrungsposition_im_Sozialdienst_spricht.pdf
License
Publisher
Version
published
Size
619.7 KB
Format
Adobe PDF
Checksum (MD5)
4f104bc0fb88e9ec30032ba4dbe6150c
