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Navigator für kreatives Problemlösen; Besser entscheiden mit Design Thinking und LEGO ® Serious Play ®

URI
https://arbor.bfh.ch/handle/arbor/45749
Version
Published
Date Issued
2025-05
Author(s)
Hehn, Jennifer Natascha  
Liedtke, Andreas  
Type
Article
Language
German
Abstract
Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, ihre Teams und Organisationen durch eine zunehmend komplexe und dynamische Arbeitswelt zu steuern. Innovationszyklen verkürzen sich, die Märkte verändern sich rasant. Gefragt sind daher kreative Ideen, flexible Strukturen und neue Formen der Zusammenarbeit. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, braucht es Methoden, die Perspektiven eröffnen und zu tragfähigen Lösungen führen. Design Thinking und LEGO Serious Play 1 sind zwei bewährte Ansätze hierfür. Doch ihre Wirksamkeit hängt entscheidend von der passenden Auswahl der Methode ab. Wird diese dem Zufall oder persönlichen Vorlieben überlassen, bleibt ihr Potenzial ungenutzt. Genau hier setzt der Navigator für kreatives Problemlösen an: Er hilft, die geeignete Methode gezielt auszuwählen-abgestimmt auf die konkrete Situation, die Ziele und die Teamzusammensetzung.
DOI
https://doi.org/10.24451/dspace/12251
Journal or Serie
Zeitschrift Führung und Organisation
ISSN
0722-7485
Publisher URL
https://www.zfo.de/fileadmin/user_upload/zfo/Dokumente/Beitrag2.pdf
Related URL
https://www.zfo.de/
Organization
Wirtschaft  
Volume
94
Issue
5
Publisher
Schäffer-Poeschel
Submitter
HehnJ
Citation apa
Hehn, J. N., & Liedtke, A. (2025). Navigator für kreatives Problemlösen; Besser entscheiden mit Design Thinking und LEGO ® Serious Play ®. In Zeitschrift Führung und Organisation (Vol. 94, Issue 5, pp. 307–310). Schäffer-Poeschel. https://doi.org/10.24451/dspace/12251
File(s)
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Name

EBSCO-FullText-22.10.2025.pdf

License
Publisher
Version
published
Size

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