Ethischeres Verhalten oder Verantwortungsdiffusion? Shared Leadership auf dem Prüfstand.
Version
Published
Date Issued
2025-07-20
Author(s)
Segger, Petra
Type
Article
Language
German
Abstract
Shared Leadership hat sich als vielversprechende Alternative zur traditionellen, hierarchischen Führung herauskristallisiert. Unklar ist jedoch, inwieweit Shared Leadership zu einem moralischeren Urteilsvermögen und ethischerem Verhalten in Organisationen führen kann. Die Ergebnisse einer Studie legen nahe, dass Shared Leadership durch Interaktion und Partizipation das moralische Urteilsvermögen erhöht und die Gefahr von Machtmissbrauch reduzieren kann.
ISSN
0722-7485
Publisher URL
Organization
Issue
4
Publisher
Schäffer-Poeschel Verlag
Submitter
Endrissat, Nada
Citation apa
Endrissat, N., & Segger, P. (2025). Ethischeres Verhalten oder Verantwortungsdiffusion? Shared Leadership auf dem Prüfstand. (Issue 4). Schäffer-Poeschel Verlag. https://doi.org/10.24451/dspace/11924
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Name
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