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Was ein Pflegezentrum von einem erfolgreichen Autobauer lernen kann

Lean Management: Ein Trend, der auch bei Heimen auf positives Echo stösst

URI
https://arbor.bfh.ch/handle/arbor/39775
Version
Published
Date Issued
2018
Author(s)
Mattmann, Oliver  
Pfiffner, Roger  
Type
Article
Language
German
Abstract
Kann man im Sozial- und Gesundheitswesen Qualität verbessern und gleichzeitig Kosten sparen? So lautet nämlich das Ziel von Lean Management. Eine Fallstudie zur Organisation der Stiftung Alterszentren Zug zeigt: Die ersten Ergebnisse
sind durchaus positiv.
DOI
10.24451/arbor.6806
https://doi.org/10.24451/arbor.6806
Journal or Serie
Curaviva
ISSN
1663-6058
Publisher URL
https://www.curaviva.ch/
Related URL
https://www.e-periodica.ch/digbib/volumes?UID=cuv-008 publication
Organization
Schwerpunkt Soziale Organisation  
Soziale Arbeit  
Institut Organisation und Sozialmanagement  
S
Issue
9
Publisher
Curaviva
Submitter
ServiceAccount
Citation apa
Mattmann, O., & Pfiffner, R. (2018). Was ein Pflegezentrum von einem erfolgreichen Autobauer lernen kann. In Curaviva (Issue 9, pp. 35–37). Curaviva. https://doi.org/10.24451/arbor.6806
Note
Die Erlaubnis, diese Datei im ARBOR-Repository zu veröffentlichen, wurde eingeholt
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Lean Management_Pfiffner_Mattmann.pdf

License
Publisher
Version
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