Sporthallen 4.0

Die digitale Transformation stellt die Bauindustrie vor Herausforderungen und bietet gleichzeitig Chancen. Nicht umsonst spricht man von der vierten industriellen Revolution, von «Bauen4.0». Die auf neuen Technologien basierenden Entwicklungen «Big Data», «Internet of Things», «BIM» und «digitale Zwillinge» ermöglichen grundlegende Innovationen im Gebäudesektor. Das Bundesamt für Sport BASPO hat mehrere Grundlagenpapiere, sogenannte BASPO-Schriften, zur Planung von Sporthallen publiziert. Diese werden in der Praxis als Stand-der-Technik-Papiere eingesetzt. Eine Schrift zu Kostenkennwerten für die Erstellung und den Betrieb von Sporthallen fehlt, wird im Markt indes stark nachgefragt. Bislang ist schwierig abzuschätzen, welchen Einfluss eine konsequente digitale Planung auf die Realisierungs- und Bewirtschaftungskosten von Sporthallen hat, und welche grundsätzlichen Möglichkeiten es für den sinnvollen Einsatz neuer «4.0-Technologien» hinsichtlich einer Kostenoptimierung gibt. Es gilt zu evaluieren, welche Auswirkungen die durchgängig digitale Planung auf die Realisierungs- und Bewirtschaftungskosten von Sporthallen hat und welche Möglichkeiten digitale Zwillinge hinsichtlich einer Optimierung derselben Kosten bieten. Ebenso werden mögliche Zusatznutzen durch die verfügbaren Daten ermittelt. Dies soll die Grundlage schaffen, um im Rahmen von Folgeprojekten Konzepte entwickeln zu können, wie die Realisierungs- und Bewirtschaftungskosten von Sporthallen gesenkt werden können. Vier Forschungsfragen lassen sich ableiten: Wie setzen sich die Lebenszykluskosten von Sporthallen zusammen? Welche Auswirkungen hat eine durchgängige digitale Planung auf die Realisierungs- und Bewirtschaftungskosten von Sporthallen? Welche Möglichkeiten hinsichtlich einer Optimierung der Realisierungs- und Bewirtschaftungskosten von Sporthallen bieten digitale Zwillinge? Welche Zusatznutzen können durch die verfügbaren Daten ermöglicht werden? Über die gesamte Forschungsarbeit betrachtet, kann die Frage nach den Auswirkungen einer durchgängig digitalen Planung auf die Realisierungs- und Bewirtschaftungskosten von Sporthallen und die Frage nach den Möglichkeiten digitaler Zwillinge hinsichtlich einer Optimierung derselben Kosten nur bedingt beantwortet werden. Die Arbeit liefert jeweils nur Hinweise auf mögliche Antworten. Nichtdestotrotz kann sie als Grundlage für weitere Forschungsprojekte dienen. Das Projekt hat gezeigt, dass die Erfassung der Lebenszykluskosten von Sporthallen mit diversen Herausforderungen verbunden ist. Gleichzeitig wurde deutlich, dass digitale Zwillinge von Gebäuden grosses Potenzial bieten. EineStudie von iot-analytics.com belegt, dass vernetzte Gebäude, sogenannte Smart Buildings, von der Branche als einer der grössten globalen Trends beurteilt werden. Um diese Chancen gezielt nutzen zu können, wäre es sinnvoll, dieseThemen mit weiteren Projekten zu vertiefen. Zwei mögliche Projektideen wären: Automatisiertes Kostenmanagement durch IoT Digitale Zwillinge für private Bauherrschaften