Entwicklung eines thematisch-strukturellen Elementenrasters für E-Government-Strategien – Fallstudie Schweizer Kantone

Walser, K.; Meyer, M.; Hosang, R. (2016). Entwicklung eines thematisch-strukturellen Elementenrasters für E-Government-Strategien – Fallstudie Schweizer Kantone Digitale Transformation: Methoden, Kompetenzen und Technologien für die Verwaltung, 261, pp. 75-88. Bonn: Gesellschaft für Informatik e.V.

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E-Government kann mit verwaltungsübergreifender Digitalisierung von Verwaltungsprozessen beschrieben werden. In der Schweiz sind die Voraussetzungen für ein gut funktionierendes E-Government gegeben: Technologische Infrastrukturen sind gut ausgebaut, das Bildungsniveau ist hoch, etc. Um E-Government zu gestalten sind E-Government-Strategien erforderlich. Erstaunlicherweise gibt es wenig Literatur darüber, was für Themenbereiche oder Elemente in EGovernment-Strategien abzuhandeln sind. Diese Lücke füllt der vorliegende Beitrag. Die folgende Frage war für die Entwicklung des Beitrags handlungsleitend: Welche thematisch-strukturellen Elemente sind in E-Government-Strategien zu berücksichtigen? Für die Entwicklung des vorliegenden Beitrags wurde auf ein qualitatives Forschungsdesign gekoppelt mit Elementen aus dem Design-Science-Ansatz gesetzt. Dabei wurde auf Basis von Literaturrecherchen ein Elementenraster zusammengestellt, das in einer weiteren Phase acht kantonalen E-Government-Strategien gegenüber gestellt wurde. Daraus resultierte ein Raster, das im Sinne einer Hilfestellung Praktikern zur Erstellung von E-Government-Strategien an die Hand gegeben werden kann. Dazu gehört die Beschreibung, was zu den thematisch-strukturellen Elementen gehört.

Item Type:

Conference or Workshop Item (Paper)

Division/Institute:

Business School

Name:

Walser, K.;
Meyer, M. and
Hosang, R.

ISSN:

1617-5468

ISBN:

978-3-88579-655-8

Publisher:

Gesellschaft für Informatik e.V.

Language:

German

Submitter:

Admin import user

Date Deposited:

21 Oct 2019 11:33

Last Modified:

21 Oct 2019 11:33

Uncontrolled Keywords:

E-Government-Strategie, E-Government-Strategieelemente, E-Government-Strategiestruktur

ARBOR DOI:

10.24451/arbor.7764

URI:

https://arbor.bfh.ch/id/eprint/7764

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