Social Business City und Social Entrepreneurship im Schweizer Kontext.

Lovric, Rahel Anna; Tokarski, Kim Oliver (2017). Social Business City und Social Entrepreneurship im Schweizer Kontext. In: Tokarski, Kim Oliver; Schellinger, Jochen; Berchtold, Philipp (eds.) Zukunftstrends Wirtschaft 2020. Strategische Handlungsfelder für Unternehmen und Non-Profit-Organisationen (pp. 127-149). Wiesbaden: Springer Gabler 10.1007/978-3-658-15069-3_6

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Substanzielle umweltbedingte, soziale und kulturelle Herausforderungen rücken in der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Betrachtung immer stärker in den Fokus. Dabei kommt den Themenbereichen Social Entrepreneurship und Social Business zur Lösung dieser Problemstellungen eine besondere Bedeutung zu. So begegnet das Thema Social Entrepreneurship mit wirtschaftlich-sozialen Innovationen den (negativen) Auswirkungen ökonomischen Handelns. Vor diesem Hintergrund ist der Bereich der Social Business City als Konzept und Instrument für Städte zu betrachten. Dabei liegt der Hauptfokus des vorliegenden Kapitels auf der Klärung, was unter dem Konzept Social Business City verstanden wird und wie dieses in Schweizer Städten und Gemeinden implementiert werden kann. Dabei werden auf Basis einer empirischen Studie (praxisorientierte) Handlungsempfehlungen in diesem Untersuchungskontext gegeben.

Item Type:	Book Section (Book Chapter)
Division/Institute:	Business School
Name:	Lovric, Rahel Anna; Tokarski, Kim Oliver; Tokarski, Kim Oliver; Schellinger, Jochen and Berchtold, Philipp
ISBN:	978-3-658-15068-6
Publisher:	Springer Gabler
Language:	German
Submitter:	Service Account
Date Deposited:	03 Sep 2019 09:54
Last Modified:	11 Jun 2021 09:33
Publisher DOI:	10.1007/978-3-658-15069-3_6
ARBOR DOI:	10.24451/arbor.6362
URI:	https://arbor.bfh.ch/id/eprint/6362