Public Sector Perspectives 2024: Empfehlungen für den öffentlichen Sektor

Gees, Thomas; Stürmer, Matthias; Schwarz Badertscher, Daniel; Fivaz, Jan; Sahi, Amir; Lombard, Annique; Bieser, Jan; Biehl, Lara; Steiner, Marc Daniel; Koch, Rika; De Capitani, Jennifer Maria; Brugger, Tobias; Georgescu, Lena; Pfändler, Stefanie; Müller, Jurek; Geiger, Christian; Haller, Stephan; Anderegg, Urs; Noser, Melanie Eva; Thalheim, Noe Leon; ... (2023). Public Sector Perspectives 2024: Empfehlungen für den öffentlichen Sektor Bern: Berner Fachhochschule, Wirtschaft, Institut Public Sector Transformation

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Nachhaltigkeit und Digitalisierung sind die zwei Megatrends des 21. Jahrhunderts. Das Institut Public Sector Transformation widmet sich diesen beiden Trends in zahlreichen Forschungsprojekten, die wir mit Praxispartnern aus Verwaltung, Wirtschaft und Zivilgesellschaft umsetzen. Der vorliegende Bericht fasst unsere Erfahrungen in komprimierter Form zusammen. Konkrete Erkenntnisse, zukünftige Entwicklungen und Empfehlungen zeigen Perspektiven auf, wohin die Reise im Jahr 2024 gehen wird und was es dabei zu beachten gilt. Diese gliedern sich in sechs zentralen Themencluster: Nachhaltigkeit & Gesellschaft, öffentliche Beschaffung, Smart Government, Daten, Public Sector IT und künstliche Intelligenz. Die «Public Sector Perspectives» sind eine Momentaufnahme, ein Innehalten in dieser herausfordernden Zeit. Wir zeigen, was uns beschäftigt, was wir wissen, was wir ahnen und wie wir uns die Zukunft des öffentlichen Sektors vorstellen. In 27 Kapiteln haben über 30 Forschende des Instituts Public Sector Transformation ihren aktuellen Wissensstand sowie ihre Handlungsempfehlungen aufgezeichnet.

Item Type:

Report (Report)

Division/Institute:

Business School > Institute for Public Sector Transformation
Business School > Institute for Public Sector Transformation > Data and Infrastructure
Business School > Institute for Public Sector Transformation > Digital Democracy
Business School > Institute for Public Sector Transformation > Public Sector Innovation
Business School > Institute for Public Sector Transformation > Public Procurement
Business School > Institute for Public Sector Transformation > Digital Sustainability Lab
Business School

Name:

Gees, Thomas;
Stürmer, Matthias0000-0001-9038-4041;
Schwarz Badertscher, Daniel0000-0002-2345-7287;
Fivaz, Jan;
Sahi, Amir;
Lombard, Annique;
Bieser, Jan0000-0002-6791-6895;
Biehl, Lara;
Steiner, Marc Daniel;
Koch, Rika;
De Capitani, Jennifer Maria;
Brugger, Tobias;
Georgescu, Lena;
Pfändler, Stefanie;
Müller, Jurek0000-0001-9682-1900;
Geiger, Christian0009-0006-5092-6575;
Haller, Stephan0000-0002-1950-4124;
Anderegg, Urs;
Noser, Melanie Eva;
Thalheim, Noe Leon;
Bärtschi, Jonas;
Hitz, Benedikt Simon0000-0001-7937-0159;
Böni, Tobias Peter;
Stauffer, Kerrie Lesli;
Sägesser, Aaron;
Plüss, Kristelle;
Höhn, Sebastian;
Tiede, Markus Andreas;
Schütz, Kateryna;
Berkel, Jörg;
Standtke, Ronny;
Gygli, Marcel;
Burkhalter, Lara;
Matoshi, Veton0009-0002-6613-5701;
Minder, Matthias and
Singh, Siddhartha

Subjects:

J Political Science > JA Political science (General)
J Political Science > JS Local government Municipal government
J Political Science > JX International law
K Law > K Law (General)
T Technology > T Technology (General)
Z Bibliography. Library Science. Information Resources > ZA Information resources

Publisher:

Berner Fachhochschule, Wirtschaft, Institut Public Sector Transformation

Language:

German

Submitter:

Matthias Stürmer

Date Deposited:

11 Jan 2024 10:54

Last Modified:

11 Jan 2024 10:54

Uncontrolled Keywords:

Nachhaltigkeit & Gesellschaft öffentliche Beschaffung Smart Government Daten Public Sector IT künstliche Intelligenz

ARBOR DOI:

10.24451/arbor.20968

URI:

https://arbor.bfh.ch/id/eprint/20968

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