Flexible Arbeitsmodelle zur steigenden Mitarbeitendenbindung

Egli, Denise; Geiger, Margit (2022). Flexible Arbeitsmodelle zur steigenden Mitarbeitendenbindung In: Kissling-Näf, Ingrid; Schellinger, Jochen; Tokarski, Kim Oliver (eds.) Resilienz durch Organisationsentwicklung (pp. 293-314). Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden 10.1007/978-3-658-36022-1_12

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Die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitenden steht in vielen Unternehmen zentral im Vordergrund. Die Besetzung von vakanten Stellen ist im Bereich von Fach- und Führungskräften, insbesondere im Bereich technischer Berufe, schwierig. Die geburtenstarken Jahrgänge gehen in den Ruhestand. Zielsetzung der vorliegenden Studie ist die Ermittlung des aktuellen Einsatzes von flexiblen Arbeitsmodellen, deren Herausforderungen sowie die Zukunftsabsichten der ausgewählten Schweizer Unternehmen. In der Theorie zeigte sich, dass die arbeitsrechtlichen und sozialversicherungstechnischen Voraussetzungen die Bedürfnisse der aktuellen Arbeitswelt nicht genügend absichern können. Der steigende Druck nach Flexibilität und das Bedürfnis nach einer gesunden Work-Life-Balance sind Gründe für flexible Arbeitsmodelle. Die Studie zeigt, dass Teilzeitarbeit das am meisten verbreitete flexible Arbeitsmodell darstellt. Die praktizierten Modelle sind aktuell meist zu wenig reguliert.

Item Type:

Book Section (Book Chapter)

Division/Institute:

Business School > W Teaching
Business School

Name:

Egli, Denise;
Geiger, Margit;
Kissling-Näf, Ingrid0000-0001-5225-1723;
Schellinger, Jochen and
Tokarski, Kim Oliver

ISBN:

978-3-658-36021-4

Publisher:

Springer Fachmedien Wiesbaden

Language:

German

Submitter:

Carmen Gebel

Date Deposited:

15 Jun 2022 10:38

Last Modified:

15 Jun 2022 10:38

Publisher DOI:

10.1007/978-3-658-36022-1_12

Additional Information:

eBook ISBN978-3-658-36022-1

ARBOR DOI:

10.24451/arbor.17074

URI:

https://arbor.bfh.ch/id/eprint/17074

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