Businessmodell Co-Working

Guignard, Ramon; Endrissat, Nada (2022). Businessmodell Co-Working In: Kissling-Näf, Ingrid; Schellinger, Jochen; Tokarski, Kim Oliver (eds.) Resilienz durch Organisationsentwicklung (pp. 57-76). Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden 10.1007/978-3-658-36022-1_3

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Im Kontext neuer Arbeitsformen ist der Trend zum Co-Working sowohl weltweit als auch in der Schweiz ungebrochen. Rund die Hälfte aller Co-Working-Spaces erwirtschaften aber keinen Gewinn und bemühen sich daher, zusätzliche Einnahmequellen zu erschließen. Der Markt hat sich deshalb stark differenziert und zu neuen Geschäftsmodellen geführt, in denen Co-Working in Kombination mit anderen Geschäftsbereichen angeboten wird. Auf Basis dieser Entwicklung stellt sich die Frage, welches die erfolgversprechendsten Geschäftsmodelle von Co-Working-Spaces zur nachhaltigen Existenzsicherung sind. Ausgehend von einer theoretischen Aufarbeitung des Kontextes wurden rund zwanzig Co-Working-Spaces in der Schweiz auf ihr Geschäftsmodell hin untersucht. In der Analyse kristallisierten sich vier unterschiedliche Co-Working-Konzepte heraus. Co-Working pur – der Community Space; Co-Working light – die Bürogemeinschaft; Co-Working professionell – der flexible Büroarbeitsplatz, und Co-Working en passant – das Durchgangsbüro. Besonders erfolgreich sind dabei Anbieter, denen es gelungen ist, zusätzliche Einnahmen zu generieren und einen fixen Kundenstamm aufzubauen.

Item Type:

Book Section (Book Chapter)

Division/Institute:

Business School > W Teaching
Business School

Name:

Guignard, Ramon;
Endrissat, Nada0000-0002-4758-8441;
Kissling-Näf, Ingrid0000-0001-5225-1723;
Schellinger, Jochen and
Tokarski, Kim Oliver

ISBN:

978-3-658-36021-4

Publisher:

Springer Fachmedien Wiesbaden

Language:

German

Submitter:

Carmen Gebel

Date Deposited:

15 Jun 2022 10:55

Last Modified:

15 Jun 2022 10:55

Publisher DOI:

10.1007/978-3-658-36022-1_3

Additional Information:

eBook ISBN978-3-658-36022-1

ARBOR DOI:

10.24451/arbor.17065

URI:

https://arbor.bfh.ch/id/eprint/17065

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