Tokarski, Kim Oliver; Kissling-Näf, Ingrid; Schellinger, Jochen (2021). Digital Business in der Praxis. Modell, Analyse und Handlungsfelder In: Schellinger, Jochen; Tokarski, Kim Oliver; Kissling-Näf, Ingrid (eds.) Digital Business (pp. 1-13). Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden 10.1007/978-3-658-32323-3_1
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Text
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Der Beitrag beschäftigt sich mit der digitalen Transformation von Organisationen. Er zeigt auf der Basis der Beiträge dieses Sammelbands und der angeführten Ergebnisse eigener empirischer Studien, welche Veränderungsprozesse in welcher Tiefe und in welchem Feld beobachtet werden können. Anhand eines maturitätsorientierten Analysemodells zum digitalen Business werden die Transformationsprozesse in den einzelnen Fallstudien zuordenbar. Die Beiträge dieses Sammelbandes reflektieren die Annahme, dass sich die digitale Transformation in ihren unterschiedlichen Ausprägungen grundsätzlich intensiviert. Besonders deutlich wird dies für Prozesse der Automatisierung in der Industrie und auch für den Begleitprozess im Bereich Human Resources, die den Change strategisch begleiten und in einer neuen Art unterstützen.
Item Type: |
Book Section (Book Chapter) |
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Division/Institute: |
Business School > Business Foundations and Methods Business School > Institute for Sustainable Business Business School > Business Foundations and Methods > Digital Lab Business School > Institute for New Work > New Forms of Work and Organisation Business School > Institute for Sustainable Business > Sustainable Consumption Business School |
Name: |
Tokarski, Kim Oliver; Kissling-Näf, Ingrid  0000-0001-5225-1723; Schellinger, Jochen; Schellinger, Jochen; Tokarski, Kim Oliver and Kissling-Näf, Ingrid 0000-0001-5225-1723 |
ISBN: |
978-3-658-32322-6 |
Publisher: |
Springer Fachmedien Wiesbaden |
Submitter: |
Carmen Gebel |
Date Deposited: |
22 Mar 2021 08:20 |
Last Modified: |
18 Oct 2021 02:18 |
Publisher DOI: |
10.1007/978-3-658-32323-3_1 |
Related URLs: |
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ARBOR DOI: |
10.24451/arbor.14506 |
URI: |
https://arbor.bfh.ch/id/eprint/14506 |
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