Was für eine Führungsposition im Sozialdienst spricht. Eine Studie zur Arbeitssituation und beruflichen Beanspruchung von Führungskräften in der Schweiz

Pfiffner, Roger (2021). Was für eine Führungsposition im Sozialdienst spricht. Eine Studie zur Arbeitssituation und beruflichen Beanspruchung von Führungskräften in der Schweiz Zeitschrift für Sozialpädagogik, 19(1), pp. 85-101. Beltz Juventa

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Bisher haben sich nur wenige empirische Studien mit der Arbeitssituation von Führungskräften in Sozialdiensten befasst. Die vorliegende Studie versucht diese Forschungslücke zu reduzieren, indem sie Rahmenbedingungen der Führungsarbeit deskriptiv beschreibt und anhand von Korrelationsanalysen Merkmale der Arbeitsumgebung identifiziert, welche mit einer hohen beruflichen Beanspruchung in Form einer emotionalen Erschöpfung zusammenhängen. Die Studie zeigt, basierend auf Umfragedaten von 253 Personen mit einer Leitungs- oder Führungsfunktion in der Schweiz, dass Führungskräfte gute Arbeitsbedingungen vorfinden, auch im Vergleich zu Mitarbeitenden ohne Führungsfunktion. Rund jede zehnte Person zeigt dennoch Symptome einer emotionalen Erschöpfung. Vor diesem Hintergrund werden die Attraktivität von Führungspositionen im Sozialbereich reflektiert und Implikationen für die Führungskräfterekrutierung diskutiert.

Item Type:	Journal Article (Original Article)
Division/Institute:	School of Social Work > Social Organisation focus area School of Social Work > Institute for Organisation and Social Service Management
Name:	Pfiffner, Roger0000-0003-2951-3697
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
ISSN:	1610-2339
Publisher:	Beltz Juventa
Language:	German
Submitter:	Roger Pfiffner
Date Deposited:	17 Mar 2021 12:02
Last Modified:	17 Mar 2021 12:02
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ARBOR DOI:	10.24451/arbor.14467
URI:	https://arbor.bfh.ch/id/eprint/14467